公司乱怎么处理

针对公司管理混乱的问题，可以采取以下措施进行处理：

明确组织结构

制定清晰的组织架构图，明确各部门及其职能。

定期评审和调整组织结构，以适应公司发展的变化。

利用CRM系统

使用CRM系统管理客户信息、销售流程和客户互动。

通过数据分析，及时发现市场变化和客户需求，制定相应策略。

制定规章制度

制定并实施一系列明确的规章制度，涵盖工作流程、员工行为规范、考核标准等。

定期审查和更新规章制度，确保其与公司发展相一致。

加强培训与支持

定期开展培训，提升员工专业技能和团队合作能力。

鼓励员工参与管理流程的优化，听取他们的反馈意见和建议。

处理乱扣钱问题

到劳动行政部门举报。

到劳动仲裁委员会申请仲裁。

如果对仲裁结果不满意，可以在拿到仲裁书后15天内到法院起诉。

处理乱罚款问题

到劳动行政部门举报。

直接申请仲裁。

如果对仲裁结果不满意，可以在拿到仲裁书后15天内到法院起诉。

全面清查和账务处理

全面清查公司账目，整理过往的财务数据。

规范记账流程，确保每一笔账准确记录。

优化账目分类，便于查询和分析。

加强内部控制和监督

建立完善的内部管理制度，确保公司运营的规范性和合法性。

对员工进行定期培训，提高职业素养和道德意识。

加强对公司印章和重要文件的管理，防止被盗用或恶意篡改。

加强风险防范

对公司各项业务进行风险评估，及时发现和解决潜在风险问题。

对于重要的合同和协议，确保内容的完整性和合法性。

加强外部监督

与相关政府部门和行业协会保持良好的沟通和合作关系。

加强对合作伙伴的风险评估和信用评估。

通过以上措施，可以逐步解决公司管理混乱的问题，维护公司的正常经营秩序。